Ein Schwerpunkt unserer Organisationsberatung liegt darin, unsere Kunden bei der Flexibilisierung und damit Risikominimierung sowie Senkung des Fixkostenblockes zu begleiten. Dabei haben wir eine Vielzahl von Outsourcing-Überprüfungen im Benchmark-Verfahren sowie Outsourcing-Umsetzungen unterstützt.

Für Kommunen haben wir Privatisierungs-, Outsourcing- sowie Vergabemodelle konzeptioniert und die Umsetzung beratend begleitet.

Schwerpunkte sind hier Verkehrs-, Ent- und Versorgungseinheiten, Schwimmbäder und touristisch tätige Einheiten.

Für größere mittelständische Betriebe sowie Konzernkunden haben wir Management-Buy-Out-Prozesse begleitet: von der Konzeption, wirtschaftlichen Überprüfung bis hin zur finanziellen Autonomisierung des MBO-Betriebes.