Seit September 2009 betreut der Bereich Business Consulting Rostock ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen mit ca. 130 Mitarbeitern. Die anhaltende Wirtschaftskrise und der damit verbundene Absatzeinbruch in der deutschen Maschinenbaubranche schwächte auch dieses Unternehmen. Kreditverbindlichkeiten konnten nicht mehr fristgerecht geleistet werden.

Die GLC AG erhielt den Beratungsauftrag für die Erarbeitung eines tragfähigen Sanierungskonzeptes und Verhandlungen mit den Finanzgläubigern des Unternehmens. Ende Oktober 2009 wurden Sanierungsbeiträge und -maßnahmen gemeinsam mit der Unternehmensleitung und Vertretern der Finanzgläubiger ausgehandelt. Im November 2009 wurde daraufhin ein Antrag auf das notwendige Betriebsmitteldarlehen beim Landesförderinstitut Mecklenburg-Vorpommern (LFI) gestellt. Erst nach langwierigen und aufwendigen Verhandlungen mit dem LFI und dem Wirtschaftsministerium des Landes Mecklenburg-Vorpommern wurde im April 2010 der Zuwendungsbescheid erteilt, durch den die Existenz des Unternehmens und der Erhalt der Arbeitsplätze gesichert werden konnten. Im Mai 2010 erhielt das Maschinenbau-Unternehmen dann endlich die dringend benötigten Betriebsmittel.

Neben dem Verhandlungsgeschick des Beraterteams und dem umfangreichen Sanierungskonzept führten nicht zuletzt das effektive Cash-Management der Unternehmensleitung sowie das Entgegenkommen der Finanzgläubiger zur Sanierung des Unternehmens und zur Rettung von 130 Arbeitsplätzen in Mecklenburg-Vorpommern.

Hier bestätigt sich wieder einmal, dass die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung und ein faires und effizientes Kooperieren mit allen Beteiligten sehr wichtig sind, um das angestrebte Beratungsziel im Sinne der von uns betreuten Unternehmen zu erreichen.