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BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG & PROJEKTE

Händedruck zwischen Geschäftsleuten

GLC begleitet sowohl Kommunen als auch mittelständische Unternehmen bei der wirtschaftlichen Analyse, Konzeption und anschließenden Umsetzung. Schwerpunkte sind Kosten-  und Ergebnisanalysen, Benchmark-Projekte, die Entwicklung von Lösungsansätzen in Sanierungs-, Turn around-, Wachstums- und Optimierungsphasen. Darauf aufbauend bietet GLC eine Umsetzungsbegleitung an; dies durch ein GLC-Projektmanagement oder auch die Stellung eines Interim-Managers.

Unsere Schwerpunkte

MITTELSTANDSBERATUNG

  • Analyse und Planung
  • Finanzierungsberatung
  • Unternehmenskrise
  • Strategie- und Optimierungsprozesse
  • Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings
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Referenzen

Mittelstandsberatung

  • Analyse und Planung

Analyse und Planung Mittelstandsberatung GLC analysiert den Ist-Stand des Unternehmens und erstellt Interimsplanungen, ROI-Berechnungen, Planbilanzen und Businesspläne. Im Anschluss bieten wir Ihnen eine detaillierte Umsetzungsplanung und auf Wunsch eine Anpassung von Ablauf-, Aufbau und Projektorganisation.

  • Finanzierungsberatung

Finanzierungsberatung der GLCMit einer detaillierten Finanzierungs- und Risikoanalyse unterstützt die GLC Unternehmen bei der Finanzierung von Projekten bzw. Investitionsvorhaben. Außerdem erarbeiten wir für Sie Finanzierungs- und Sicherheitskonzepte und begleiten Sie bei der Finanzierungsumsetzung.

  • Unternehmenskrise

Hilfen bei UnternehmenskrisenMit der GLC haben Sie einen starken Partner auch in schwierigen Phasen. Wir erstellen zur Sicherung der Fremdfinanzierung IDW S6 und S11-Gutachten, unterstützen mit kaufmännischen Interims-Managern Restrukturierungsphasen und die Optimierung von Reporting- und Liquiditätsmanagement-Systemen.

  • Strategie- und Optimierungsprozesse

Egal ob Finanzierungskonzepte, Restrukturierung des Unternehmens oder Optimierung von Abläufen oder der Projektorganisation, GLC unterstützt Sie dabei, das Beste aus Ihrem Unternehmen zu machen.

  • Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings

Aufbau eines Berichtswesens - MittelstandsberatungGLC bietet die  Strukturierung und Gliederung eines Reporting-Standards sowie dessen Umsetzung an. In turn around Phasen übernimmt GLC laufende Reporting-Aufgaben gegenüber Finanzierungs- und Eigenkapitalgebern. Das GLC Rechnungswesen- und Consulting-Team unterstützt den Aufbau digitaler, integrierter Buchhaltungs- und Berichtssysteme.

KOMMUNALBERATUNG

  • Machbarkeitsstudien
  • Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte
  • Aufbau von Stadtmarketing, Regionalmanagement und Wirtschaftsförderungsstrukturen
  • Infrastrukturentwicklung
  • Prozess- und Strukturoptimierung
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Referenzen

Kommunalberatung

  • Machbarkeitsstudien

Sie haben eine zündende Idee für die Weiterentwicklung Ihrer Stadt oder Region? GLC unterstützt Sie gerne und erstellt Ist-Analysen, Benchmark- und Wettbewerbsanalysen, inhaltliche Konzepte und prüft die wirtschaftlichen Auswirkungen. Auch bei der Bewertung und Einwerbung möglicher Fördermittel sind wir weiterhin an Ihrer Seite.

  • Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte

GLC erstellt für Ihre Kommune oder Region detaillierte Konzepte, um nachhaltigen wirtschaftlichen Fortschritt zu ermöglichen. Zur Unterstützung der Etablierung eines erfolgreichen Managements setzt die GLC vor allem auf einen stringenten Beteiligungsprozess mit allen relevanten Zielgruppen. Dabei wird ein besonderer Fokus auf praxisorientierte Lösungsansätze sowie regionsspezifische Konzepte gelegt.

  • Infrastrukturentwicklung

GLC unterstützt Kommunen bei der Entwicklung von Veranstaltungszentren, der Realisierung von Thermen oder angegliederten Hotels bis hin zu Sozialeinrichtungen. Gemeinsam mit starken Partnern und Ihren kommunalen Gremien erarbeiten wir ein individuell umsetzbares Gesamtkonzept.

  • Prozess- und Strukturoptimierung

GLC übernimmt für Kommunen die Organisations- und Strukturentwicklung sowie die Optimierung und Reorganisation vorhandener Organisationsformen. Nach einer Analysephase, der Ermittlung aller relevanten Rahmenbedingungen und der Kalkulation aller Folgeeffekte, begleiten wir Sie bei der formalen Neustrukturierung und/oder der Gesellschaftsgründung kommunaler Gesellschaften.

RECHNUNGSWESEN & CONTROLLING

  • Aufbau von Reporting-Systemen
  • Laufende Finanzbuchhaltung
  • Laufende Lohnbuchhaltung
  • Externes Controlling
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Rechnungswesen und Controlling

Rechnungswesen und ControllingGLC bietet insbesondere im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlichen Beratungsaufgaben laufende Lohn- und Finanzbuchhaltungsleistungen ebenso an wie die Optimierung bestehender Buchhaltungsstrukturen.

INTERIM MANAGEMENT

  • Stellung von kaufmännischem Fach- und Führungspersonal
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Referenzen

Interim Management

Stellung eines Interim-ManagersGLC stellt Ihrer Kommune oder Ihrem Unternehmen einen Interim-Manager in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling, der Sie in einer Übergangsphase begleitet und als Ideengeber, Berater, Koordinator, Moderator und kontinuierlicher Motor der Entwicklung arbeitet.

Mittelstandsberatung

  • Analyse und Planung

Analyse und Planung Mittelstandsberatung GLC analysiert den Ist-Stand des Unternehmens und erstellt Interimsplanungen, ROI-Berechnungen, Planbilanzen und Businesspläne. Im Anschluss bieten wir Ihnen eine detaillierte Umsetzungsplanung und auf Wunsch eine Anpassung von Ablauf-, Aufbau und Projektorganisation.

  • Finanzierungsberatung

Finanzierungsberatung der GLCMit einer detaillierten Finanzierungs- und Risikoanalyse unterstützt die GLC Unternehmen bei der Finanzierung von Projekten bzw. Investitionsvorhaben. Außerdem erarbeiten wir für Sie Finanzierungs- und Sicherheitskonzepte und begleiten Sie bei der Finanzierungsumsetzung.

  • Unternehmenskrise

Hilfen bei UnternehmenskrisenMit der GLC haben Sie einen starken Partner auch in schwierigen Phasen. Wir erstellen zur Sicherung der Fremdfinanzierung IDW S6 und S11-Gutachten, unterstützen mit kaufmännischen Interims-Managern Restrukturierungsphasen und die Optimierung von Reporting- und Liquiditätsmanagement-Systemen.

  • Strategie- und Optimierungsprozesse

Egal ob Finanzierungskonzepte, Restrukturierung des Unternehmens oder Optimierung von Abläufen oder der Projektorganisation, GLC unterstützt Sie dabei, das Beste aus Ihrem Unternehmen zu machen.

  • Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings

Aufbau eines Berichtswesens - MittelstandsberatungGLC bietet die  Strukturierung und Gliederung eines Reporting-Standards sowie dessen Umsetzung an. In turn around Phasen übernimmt GLC laufende Reporting-Aufgaben gegenüber Finanzierungs- und Eigenkapitalgebern. Das GLC Rechnungswesen- und Consulting-Team unterstützt den Aufbau digitaler, integrierter Buchhaltungs- und Berichtssysteme.

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Kommunalberatung

  • Machbarkeitsstudien

Sie haben eine zündende Idee für die Weiterentwicklung Ihrer Stadt oder Region? GLC unterstützt Sie gerne und erstellt Ist-Analysen, Benchmark- und Wettbewerbsanalysen, inhaltliche Konzepte und prüft die wirtschaftlichen Auswirkungen. Auch bei der Bewertung und Einwerbung möglicher Fördermittel sind wir weiterhin an Ihrer Seite.

  • Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte

GLC erstellt für Ihre Kommune oder Region detaillierte Konzepte, um nachhaltigen wirtschaftlichen Fortschritt zu ermöglichen. Zur Unterstützung der Etablierung eines erfolgreichen Managements setzt die GLC vor allem auf einen stringenten Beteiligungsprozess mit allen relevanten Zielgruppen. Dabei wird ein besonderer Fokus auf praxisorientierte Lösungsansätze sowie regionsspezifische Konzepte gelegt.

  • Infrastrukturentwicklung

GLC unterstützt Kommunen bei der Entwicklung von Veranstaltungszentren, der Realisierung von Thermen oder angegliederten Hotels bis hin zu Sozialeinrichtungen. Gemeinsam mit starken Partnern und Ihren kommunalen Gremien erarbeiten wir ein individuell umsetzbares Gesamtkonzept.

  • Prozess- und Strukturoptimierung

GLC übernimmt für Kommunen die Organisations- und Strukturentwicklung sowie die Optimierung und Reorganisation vorhandener Organisationsformen. Nach einer Analysephase, der Ermittlung aller relevanten Rahmenbedingungen und der Kalkulation aller Folgeeffekte, begleiten wir Sie bei der formalen Neustrukturierung und/oder der Gesellschaftsgründung kommunaler Gesellschaften.

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Rechnungswesen und Controlling

Rechnungswesen und ControllingGLC bietet insbesondere im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlichen Beratungsaufgaben laufende Lohn- und Finanzbuchhaltungsleistungen ebenso an wie die Optimierung bestehender Buchhaltungsstrukturen.

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Interim Management

Stellung eines Interim-ManagersGLC stellt Ihrer Kommune oder Ihrem Unternehmen einen Interim-Manager in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling, der Sie in einer Übergangsphase begleitet und als Ideengeber, Berater, Koordinator, Moderator und kontinuierlicher Motor der Entwicklung arbeitet.

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ANSPRECHPARTNER

Prof. Martin Weigel
Vorstand

Tel. +49 (40) 854006 0
Fax +49 (40) 854006 38
info@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • UNTERNEHMENSBERATUNG
  • PROJEKTENTWICKLUNG UND -FINANZIERUNG
  • MERGERS & ACQUISITIONS
  • KOMMUNALBERATUNG REGIONALENTWICKLUNG
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Kristin Seydewitz
Senior Consultant Kommunalberatung
+49 (40) 854006 28
kseydewitz@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • KOMMUNALBERATUNG
  • TOURISMUSMARKETING & BETRIEB
Andre Peters

Andre Peters
Bereichsleitung
Rechnungswesen & Controlling
+49 (40) 854006 18
apeters@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • BUCHHALTUNG
  • CONTROLLING