BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG & PROJEKTE

Mittelstandsberatung

• Analyse und Planung

GLC analysiert den Ist-Stand des Unternehmens und erstellt Interimsplanungen, ROI-Berechnungen, Planbilanzen und Businesspläne. Im Anschluss bieten wir Ihnen eine detaillierte Umsetzungsplanung und auf Wunsch eine Anpassung von Ablauf-, Aufbau und Projektorganisation.

• Finanzierungsberatung

Mit einer detaillierten Finanzierungs- und Risikoanalyse unterstützt die GLC Unternehmen bei der Finanzierung von Projekten bzw. Investitionsvorhaben. Außerdem erarbeiten wir für Sie Finanzierungs- und Sicherheitskonzepte und begleiten Sie bei der Finanzierungsumsetzung.

• Unternehmenskrise

Mit der GLC haben Sie einen starken Partner auch in schwierigen Phasen. Wir erstellen zur Sicherung der Fremdfinanzierung IDW S6 und S11-Gutachten, unterstützen mit kaufmännischen Interims-Managern Restrukturierungsphasen und die Optimierung von Reporting- und Liquiditätsmanagement-Systemen.

• Strategie- und Optimierungsprozesse

Egal ob Finanzierungskonzepte, Restrukturierung des Unternehmens oder Optimierung von Abläufen oder der Projektorganisation, GLC unterstützt Sie dabei, das Beste aus Ihrem Unternehmen zu machen.

• Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings

GLC bietet die  Strukturierung und Gliederung eines Reporting-Standards sowie dessen Umsetzung an. In turn around Phasen übernimmt GLC laufende Reporting-Aufgaben gegenüber Finanzierungs- und Eigenkapitalgebern. Das GLC Rechnungswesen- und Consulting-Team unterstützt den Aufbau digitaler, integrierter Buchhaltungs- und Berichtssysteme.

Kommunalberatung

• Machbarkeitsstudien

Sie haben eine zündende Idee für die Weiterentwicklung Ihrer Stadt oder Region? GLC unterstützt Sie gerne und erstellt Ist-Analysen, Benchmark- und Wettbewerbsanalysen, inhaltliche Konzepte und prüft die wirtschaftlichen Auswirkungen. Auch bei der Bewertung und Einwerbung möglicher Fördermittel sind wir weiterhin an Ihrer Seite.

• Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte

GLC erstellt für Ihre Kommune oder Region detaillierte Konzepte, um nachhaltigen wirtschaftlichen Fortschritt zu ermöglichen. Zur Unterstützung der Etablierung eines erfolgreichen Managements setzt die GLC vor allem auf einen stringenten Beteiligungsprozess mit allen relevanten Zielgruppen. Dabei wird ein besonderer Fokus auf praxisorientierte Lösungsansätze sowie regionsspezifische Konzepte gelegt.

• Infrastrukturentwicklung

GLC unterstützt Kommunen bei der Entwicklung von Veranstaltungszentren, der Realisierung von Thermen oder angegliederten Hotels bis hin zu Sozialeinrichtungen. Gemeinsam mit starken Partnern und Ihren kommunalen Gremien erarbeiten wir ein individuell umsetzbares Gesamtkonzept.

• Prozess- und Strukturoptimierung

GLC übernimmt für Kommunen die Organisations- und Strukturentwicklung sowie die Optimierung und Reorganisation vorhandener Organisationsformen. Nach einer Analysephase, der Ermittlung aller relevanten Rahmenbedingungen und der Kalkulation aller Folgeeffekte, begleiten wir Sie bei der formalen Neustrukturierung und/oder der Gesellschaftsgründung kommunaler Gesellschaften.

Rechnungswesen und Controlling

GLC bietet insbesondere im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlichen Beratungsaufgaben laufende Lohn- und Finanzbuchhaltungsleistungen ebenso an wie die Optimierung bestehender Buchhaltungsstrukturen.

Interim Management

GLC stellt Ihrer Kommune oder Ihrem Unternehmen einen Interim-Manager in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling, der Sie in einer Übergangsphase begleitet und als Ideengeber, Berater, Koordinator, Moderator und kontinuierlicher Motor der Entwicklung arbeitet.