Zum Hauptinhalt springen

BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG & PROJEKTE

GLC begleitet sowohl Kommunen als auch mittelständische Unternehmen bei der wirtschaftlichen Analyse, Konzeption und anschließenden Umsetzung. Schwerpunkte sind Kosten-  und Ergebnisanalysen, Benchmark-Projekte, die Entwicklung von Lösungsansätzen in Sanierungs-, Turn around-, Wachstums- und Optimierungsphasen. Darauf aufbauend bietet GLC eine Umsetzungsbegleitung an: durch ein GLC-Projektmanagement oder auch die Stellung eines Interim Managers.

Unsere Schwerpunkte

MITTELSTANDSBERATUNG

  • Analyse und Planung
  • Finanzierungsberatung
  • Unternehmenskrise
  • Strategie- und Optimierungsprozesse
  • Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings
mehr erfahren
Referenzen

Mittelstandsberatung

Die GLC AG unterstützt mittelständische Unternehmen bei strategischen, finanziellen und operativen Fragestellungen. Die vom GLC-Team geleistete Beratung umfasst eine Vielzahl von Themen, wie etwa die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Wachstumsstrategien, die Finanzierung und das Controlling sowie die digitale Transformation. Ziel ist es, den Unternehmen zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, innovative Lösungen zu finden und eine nachhaltig positive Unternehmenswertentwicklung zu sichern.

  • Analyse und Planung

Analyse und Planung Mittelstandsberatung GLC analysiert den Ist-Stand des Unternehmens und erstellt Interimsplanungen, ROI-Berechnungen, Planbilanzen und Businesspläne. Im Anschluss bieten wir Ihnen eine detaillierte Umsetzungsplanung und auf Wunsch eine Anpassung von Ablauf-, Aufbau und Projektorganisation.

  • Finanzierungsberatung

Finanzierungsberatung der GLCMit einer detaillierten Finanzierungs- und Risikoanalyse unterstützt die GLC Unternehmen bei der Finanzierung von Projekten bzw. Investitionsvorhaben. Außerdem erarbeiten wir für Sie Finanzierungs- und Sicherheitskonzepte und begleiten Sie bei der Finanzierungsumsetzung.

  • Unternehmenskrise

Hilfen bei UnternehmenskrisenMit der GLC haben Sie einen starken Partner auch in schwierigen Phasen. Wir erstellen zur Sicherung der Fremdfinanzierung IDW S6 und S11-Gutachten, unterstützen mit kaufmännischen Interims-Managern Restrukturierungsphasen und die Optimierung von Reporting- und Liquiditätsmanagement-Systemen.

  • Strategie- und Optimierungsprozesse

Egal ob Finanzierungskonzepte, Restrukturierung des Unternehmens oder Optimierung von Abläufen oder der Projektorganisation, GLC unterstützt Sie dabei, das Beste aus Ihrem Unternehmen zu machen.

  • Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings

Aufbau eines Berichtswesens - MittelstandsberatungGLC bietet die  Strukturierung und Gliederung eines Reporting-Standards sowie dessen Umsetzung an. In turn around Phasen übernimmt GLC laufende Reporting-Aufgaben gegenüber Finanzierungs- und Eigenkapitalgebern. Das GLC Rechnungswesen- und Consulting-Team unterstützt den Aufbau digitaler, integrierter Buchhaltungs- und Berichtssysteme.

KOMMUNALBERATUNG

  • Machbarkeitsstudien
  • Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte
  • Aufbau von Stadtmarketing, Regionalmanagement und Wirtschaftsförderungsstrukturen
  • Infrastrukturentwicklung
  • Prozess- und Strukturoptimierung
mehr erfahren
Referenzen

Kommunalberatung

Im Bereich der Kommunalberatung hat die GLC AG einen hervorragenden Ruf für ihre hohe Umsetzungsorientierung. Die GLC-Teams überzeugen durch präzise wirtschaftliche Analysen sowie durch die Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte und die erfolgreiche Realisierung kommunaler Vorhaben. Besonders hervorzuheben ist der praxisorientierte Ansatz, den die GLC AG bei der Erarbeitung von Machbarkeitsstudien verfolgt. Durch einen strukturierten undtransparenten Beteiligungsprozess, der alle relevanten Zielgruppen einbezieht, stellt die GLC AG sicher, dass ihre Konzepte nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch umsetzbar sind.

  • Machbarkeitsstudien

Sie haben eine zündende Idee für die Weiterentwicklung Ihrer Stadt oder Region? GLC unterstützt Sie gerne und erstellt Ist-Analysen, Benchmark- und Wettbewerbsanalysen, inhaltliche Konzepte und prüft die wirtschaftlichen Auswirkungen. Auch bei der Bewertung und Einwerbung möglicher Fördermittel sind wir weiterhin an Ihrer Seite.

  • Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte

GLC erstellt für Ihre Kommune oder Region detaillierte Konzepte, um nachhaltigen wirtschaftlichen Fortschritt zu ermöglichen. Zur Unterstützung der Etablierung eines erfolgreichen Managements setzt die GLC vor allem auf einen stringenten Beteiligungsprozess mit allen relevanten Zielgruppen. Dabei wird ein besonderer Fokus auf praxisorientierte Lösungsansätze sowie regionsspezifische Konzepte gelegt.

  • Infrastrukturentwicklung

GLC unterstützt Kommunen bei der Entwicklung von Veranstaltungszentren, der Realisierung von Thermen oder angegliederten Hotels bis hin zu Sozialeinrichtungen. Gemeinsam mit starken Partnern und Ihren kommunalen Gremien erarbeiten wir ein individuell umsetzbares Gesamtkonzept.

  • Prozess- und Strukturoptimierung

GLC übernimmt für Kommunen die Organisations- und Strukturentwicklung sowie die Optimierung und Reorganisation vorhandener Organisationsformen. Nach einer Analysephase, der Ermittlung aller relevanten Rahmenbedingungen und der Kalkulation aller Folgeeffekte, begleiten wir Sie bei der formalen Neustrukturierung und/oder der Gesellschaftsgründung kommunaler Gesellschaften.

RECHNUNGSWESEN & CONTROLLING

  • Aufbau von Reporting-Systemen
  • Laufende Finanzbuchhaltung
  • Laufende Lohnbuchhaltung
  • Externes Controlling
mehr erfahren
Referenzen

Rechnungswesen und Controlling

Rechnungswesen und ControllingGLC bietet insbesondere im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlichen Beratungsaufgaben laufende Lohn- und Finanzbuchhaltungsleistungen ebenso an wie die Optimierung bestehender Buchhaltungsstrukturen.

INTERIM MANAGEMENT & HOTEL CONSULTING

  • Bereitstellung von kaufmännischem Fach- und Führungspersonal
  • Hotel- und Resortentwicklung
  • Nachfolgelösungen & Transaktionsberatung (Investorensuche/ Betreibersuche/ Verkauf)
  • Hotelbetriebsanalyse
  • Interim Management
  • Optimierung und Restrukturierung von Prozessen und Abläufen
  • Erstellung von pragmatischen, innovativen Lösungskonzepten für den gesamten strategischen und operativen Bereich (Einbinden von Branchenlösungen)
  • Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien inkl. Maßnahmenpaketen
mehr erfahren
Referenzen

Interim Management

Stellung eines Interim-ManagersGLC stellt Ihrer Kommune oder Ihrem Unternehmen einen Interim-Manager in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling, der Sie in einer Übergangsphase begleitet und als Ideengeber, Berater, Koordinator, Moderator und kontinuierlicher Motor der Entwicklung arbeitet.

Integrierte Entwicklung von Hotels und Resorts

Die GLC AG bietet ganzheitliche Dienstleistungen im Bereich der Hotel- und Resortentwicklung an. Das jeweilige Entwicklungskonzept verbindet strategische Planung, bauliche Gestaltung und wirtschaftliche Expertise, um innovative und attraktive Tourismusprojekte zu realisieren. Ziel ist es, Hotels und Resorts zu schaffen, welche die Gästebegeistern und der Region langfristige Vorteile bringen.

Das GLC-Team legt großen Wert darauf, seine Projekte auf einer fundierten Grundlage aufzubauen, indem es vorab den Standort und die Zielgruppen detailliert analysiert. Dabei fließen aktuelle Trends im Tourismus ebenso ein wie die spezifischen Anforderungen des Marktes. Nachhaltigkeit und Regionalität stehen im Mittelpunkt der Planungen: Ökologische und soziale Verantwortung werden durch den Einsatz regionaler Ressourcen, die Zusammenarbeit mit lokalen Partnern und umweltfreundlichen Bauweisen sichergestellt.

Von der ersten Idee bis zur endgültigen Inbetriebnahme begleitet die GLC AG den gesamten Entwicklungsprozess. Dazu gehören Machbarkeitsstudien, Finanzierungsmodelle, Bauplanung und die Entwicklung von Betriebskonzepten. Mit der Umsetzung innovativer Konzepte wie Ferien-Resorts, familienfreundliche Anlagen oder Themenhotels ermöglicht die GLC AG individuelle Lösungen vor Ort. Passgenau sind diese auf die Bedürfnisse der Zielgruppen zugeschnitten und bieten so den Gästen ein einzigartiges Erlebnis. Bei der Entwicklung des Konzeptes für neue Projekte unter Einbeziehung bestehender Hotels oder Resorts ist eine gut durchdachte Strategie besonders wichtig. Ziel ist es, das Potenzial der bestehenden Immobilie optimal zu nutzen und ein innovatives, zukunftsorientiertes Angebot für Gäste und Besucher bereitzustellen.

Eine Standortbewertung ist erforderlich, um die touristische und wirtschaftliche Attraktivität der Region zu beurteilen. Gleichzeitig wird geprüft, wie die vorhandenen Ressourcen – von der Infrastruktur über die Bausubstanz bis zu den Mitarbeitern – in das neue Konzept einbezogen werden können. Die Projekte der GLC AG im Bereich Integrierte Hotel- und Resortentwicklung tragen maßgeblich zur Stärkung von Urlaubsregionen bei. Die dabei praktizierte ganzheitliche Vorgehensweise führt dazu, die touristische Attraktivität der Region zu steigern und wirtschaftliche Impulse zu setzen, die sowohl der Region als auch ihren Akteuren zugutekommen.

Mittelstandsberatung

Die GLC AG unterstützt mittelständische Unternehmen bei strategischen, finanziellen und operativen Fragestellungen. Die vom GLC-Team geleistete Beratung umfasst eine Vielzahl von Themen, wie etwa die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Wachstumsstrategien, die Finanzierung und das Controlling sowie die digitale Transformation. Ziel ist es, den Unternehmen zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, innovative Lösungen zu finden und eine nachhaltig positive Unternehmenswertentwicklung zu sichern.

  • Analyse und Planung

Analyse und Planung Mittelstandsberatung GLC analysiert den Ist-Stand des Unternehmens und erstellt Interimsplanungen, ROI-Berechnungen, Planbilanzen und Businesspläne. Im Anschluss bieten wir Ihnen eine detaillierte Umsetzungsplanung und auf Wunsch eine Anpassung von Ablauf-, Aufbau und Projektorganisation.

  • Finanzierungsberatung

Finanzierungsberatung der GLCMit einer detaillierten Finanzierungs- und Risikoanalyse unterstützt die GLC Unternehmen bei der Finanzierung von Projekten bzw. Investitionsvorhaben. Außerdem erarbeiten wir für Sie Finanzierungs- und Sicherheitskonzepte und begleiten Sie bei der Finanzierungsumsetzung.

  • Unternehmenskrise

Hilfen bei UnternehmenskrisenMit der GLC haben Sie einen starken Partner auch in schwierigen Phasen. Wir erstellen zur Sicherung der Fremdfinanzierung IDW S6 und S11-Gutachten, unterstützen mit kaufmännischen Interims-Managern Restrukturierungsphasen und die Optimierung von Reporting- und Liquiditätsmanagement-Systemen.

  • Strategie- und Optimierungsprozesse

Egal ob Finanzierungskonzepte, Restrukturierung des Unternehmens oder Optimierung von Abläufen oder der Projektorganisation, GLC unterstützt Sie dabei, das Beste aus Ihrem Unternehmen zu machen.

  • Aufbau und Begleitung eines kontinuierlichen Reportings

Aufbau eines Berichtswesens - MittelstandsberatungGLC bietet die  Strukturierung und Gliederung eines Reporting-Standards sowie dessen Umsetzung an. In turn around Phasen übernimmt GLC laufende Reporting-Aufgaben gegenüber Finanzierungs- und Eigenkapitalgebern. Das GLC Rechnungswesen- und Consulting-Team unterstützt den Aufbau digitaler, integrierter Buchhaltungs- und Berichtssysteme.

Referenzen

Kommunalberatung

Im Bereich der Kommunalberatung hat die GLC AG einen hervorragenden Ruf für ihre hohe Umsetzungsorientierung. Die GLC-Teams überzeugen durch präzise wirtschaftliche Analysen sowie durch die Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte und die erfolgreiche Realisierung kommunaler Vorhaben. Besonders hervorzuheben ist der praxisorientierte Ansatz, den die GLC AG bei der Erarbeitung von Machbarkeitsstudien verfolgt. Durch einen strukturierten undtransparenten Beteiligungsprozess, der alle relevanten Zielgruppen einbezieht, stellt die GLC AG sicher, dass ihre Konzepte nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch umsetzbar sind.

  • Machbarkeitsstudien

Sie haben eine zündende Idee für die Weiterentwicklung Ihrer Stadt oder Region? GLC unterstützt Sie gerne und erstellt Ist-Analysen, Benchmark- und Wettbewerbsanalysen, inhaltliche Konzepte und prüft die wirtschaftlichen Auswirkungen. Auch bei der Bewertung und Einwerbung möglicher Fördermittel sind wir weiterhin an Ihrer Seite.

  • Kommunale und regionale Entwicklungskonzepte

GLC erstellt für Ihre Kommune oder Region detaillierte Konzepte, um nachhaltigen wirtschaftlichen Fortschritt zu ermöglichen. Zur Unterstützung der Etablierung eines erfolgreichen Managements setzt die GLC vor allem auf einen stringenten Beteiligungsprozess mit allen relevanten Zielgruppen. Dabei wird ein besonderer Fokus auf praxisorientierte Lösungsansätze sowie regionsspezifische Konzepte gelegt.

  • Infrastrukturentwicklung

GLC unterstützt Kommunen bei der Entwicklung von Veranstaltungszentren, der Realisierung von Thermen oder angegliederten Hotels bis hin zu Sozialeinrichtungen. Gemeinsam mit starken Partnern und Ihren kommunalen Gremien erarbeiten wir ein individuell umsetzbares Gesamtkonzept.

  • Prozess- und Strukturoptimierung

GLC übernimmt für Kommunen die Organisations- und Strukturentwicklung sowie die Optimierung und Reorganisation vorhandener Organisationsformen. Nach einer Analysephase, der Ermittlung aller relevanten Rahmenbedingungen und der Kalkulation aller Folgeeffekte, begleiten wir Sie bei der formalen Neustrukturierung und/oder der Gesellschaftsgründung kommunaler Gesellschaften.

Referenzen

Rechnungswesen und Controlling

Rechnungswesen und ControllingGLC bietet insbesondere im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlichen Beratungsaufgaben laufende Lohn- und Finanzbuchhaltungsleistungen ebenso an wie die Optimierung bestehender Buchhaltungsstrukturen.

Referenzen

Interim Management

Stellung eines Interim-ManagersGLC stellt Ihrer Kommune oder Ihrem Unternehmen einen Interim-Manager in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling, der Sie in einer Übergangsphase begleitet und als Ideengeber, Berater, Koordinator, Moderator und kontinuierlicher Motor der Entwicklung arbeitet.

Integrierte Entwicklung von Hotels und Resorts

Die GLC AG bietet ganzheitliche Dienstleistungen im Bereich der Hotel- und Resortentwicklung an. Das jeweilige Entwicklungskonzept verbindet strategische Planung, bauliche Gestaltung und wirtschaftliche Expertise, um innovative und attraktive Tourismusprojekte zu realisieren. Ziel ist es, Hotels und Resorts zu schaffen, welche die Gästebegeistern und der Region langfristige Vorteile bringen.

Das GLC-Team legt großen Wert darauf, seine Projekte auf einer fundierten Grundlage aufzubauen, indem es vorab den Standort und die Zielgruppen detailliert analysiert. Dabei fließen aktuelle Trends im Tourismus ebenso ein wie die spezifischen Anforderungen des Marktes. Nachhaltigkeit und Regionalität stehen im Mittelpunkt der Planungen: Ökologische und soziale Verantwortung werden durch den Einsatz regionaler Ressourcen, die Zusammenarbeit mit lokalen Partnern und umweltfreundlichen Bauweisen sichergestellt.

Von der ersten Idee bis zur endgültigen Inbetriebnahme begleitet die GLC AG den gesamten Entwicklungsprozess. Dazu gehören Machbarkeitsstudien, Finanzierungsmodelle, Bauplanung und die Entwicklung von Betriebskonzepten. Mit der Umsetzung innovativer Konzepte wie Ferien-Resorts, familienfreundliche Anlagen oder Themenhotels ermöglicht die GLC AG individuelle Lösungen vor Ort. Passgenau sind diese auf die Bedürfnisse der Zielgruppen zugeschnitten und bieten so den Gästen ein einzigartiges Erlebnis. Bei der Entwicklung des Konzeptes für neue Projekte unter Einbeziehung bestehender Hotels oder Resorts ist eine gut durchdachte Strategie besonders wichtig. Ziel ist es, das Potenzial der bestehenden Immobilie optimal zu nutzen und ein innovatives, zukunftsorientiertes Angebot für Gäste und Besucher bereitzustellen.

Eine Standortbewertung ist erforderlich, um die touristische und wirtschaftliche Attraktivität der Region zu beurteilen. Gleichzeitig wird geprüft, wie die vorhandenen Ressourcen – von der Infrastruktur über die Bausubstanz bis zu den Mitarbeitern – in das neue Konzept einbezogen werden können. Die Projekte der GLC AG im Bereich Integrierte Hotel- und Resortentwicklung tragen maßgeblich zur Stärkung von Urlaubsregionen bei. Die dabei praktizierte ganzheitliche Vorgehensweise führt dazu, die touristische Attraktivität der Region zu steigern und wirtschaftliche Impulse zu setzen, die sowohl der Region als auch ihren Akteuren zugutekommen.

Referenzen

ANSPRECHPARTNER

Kristin Seydewitz

Kristin Seydewitz
Senior Consultant Kommunalberatung
+49 (0)40 854006 28
kseydewitz@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • KOMMUNALBERATUNG
  • TOURISMUSMARKETING & BETRIEB
Julia Ungereit

Julia Ungereit
Senior Consultant Kommunalberatung
+49 (0)40 854006 37
+49 (0)173 2496014
jungereit@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • KOMMUNALBERATUNG
  • TOURISMUSBERATUNG

Andre Peters
Prokurist | Bereichsleiter
Finanzbuchhaltung
+49 (0)40 854006 18
apeters@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • BUCHHALTUNG
  • CONTROLLING
Prof. Martin Weigel

Prof. Martin Weigel
Vorstand

Tel. +49 (0)40 854006 0
Fax +49 (0)40 854006 38
info@glc-group.com

SCHWERPUNKTE:
  • UNTERNEHMENSBERATUNG
  • PROJEKTENTWICKLUNG UND -FINANZIERUNG
  • MERGERS & ACQUISITIONS
  • KOMMUNALBERATUNG REGIONALENTWICKLUNG
mehr erfahren