Hotel- und Resortconsulting Beratungs- und Betriebsexpertise aus einer Hand

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Betriebswirtschaftliche Analyse und Planung Wo stehe ich? Was kann ich erreichen?

GLC bietet die betriebswirtschaftliche Organisations- und Vertriebsanalyse an, dies auch im Benchmark Vergleich. Wir erstellen betriebswirtschaftliche Planungen (GuV, Investition und Finanzierung) für Bestandsobjekte und Neubauvorhaben, bewerten die Machbarkeit Ihres Projektes und erstellen Ihnen ein individuelles Chancen-Risiken-Profil.

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Finanzierungskonzept und -umsetzung Die erste Feuerprobe für die Projektqualität

GLC erarbeitet eine Finanzierungskonzeption auch unter Einarbeitung von Fördermitteln und bearbeitet deren Umsetzung; dies sowohl für Renovierung/Sanierung, Erweiterung, Neubau und Kauf eines Hotels oder Resorts.

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Betrieb Machbarer machen

GLC unterstützt Sie insbesondere in der Pre-Opening-Phase durch die Stellung eines Pre-Opening-Managers, der Ihr Projekt mit viel Erfahrung in die Gänge bringt und bei Startschwierigkeiten weiß, was zu tun ist. Ferner bietet GLC ein vielfach erprobtes Outsourcing-Paket aus Buchungs- & Reservierungssytem, Channel Management, Corporate Design Entwicklung, Marketing und Kommunikation, Personal- und Finanzbuchhaltung, Reporting und Controlling, Hotel- und Resort-IT/TK-Management – quasi ein Rundum-Sorglos-Paket für den erfolgreichen Betrieb Ihres Hotels oder Resorts, auch schon ab Pre-Opening.

Kontaktieren Sie gerne unsere Projektleitung hier
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Nachfolgeberatung Lebenswerke bewahren

GLC bietet, vielfach erfolgreich erprobt, eine umfassende Nachfolgeberatung im Hotel- und Resortbereich sowohl für Nachfolgeinteressierte als auch für Unternehmer, die eine(n) Nachfolger(in) suchen.

Jetzt gerne Kontakt aufnehmen zum Thema Nachfolgeberatung

Referenzbeispiele

Ihr Ansprechpartner

Jörg Steinhäuser
Senior Consultant
Hotel- und Resortconsulting
+49 (40) 854006 41
jsteinhaeuser@glc-group.com

Christopher Siebe
Consultant Hotel- und Resortconsulting
+49 (40) 854006 69
csiebe@glc-group.com