Referenzen Hotel- und Resortconsulting

Rückansicht Apartments und Ferienhäuser Sparow

Torfhaus HARZRESORT

GLC unterstützte bei der Erstellung der Entwicklungskonzeption für das Torfhaus HARZRESORT, die ein Bergdorf mit Ferienhäusern, Hotel, Gastronomie und zentralem Servicegebäude vorsah. In der Folge begleitete GLC den Investor und Betreiber, die Torfhaus Harzresort GmbH, u. a. hinsichtlich der Gewährung von Fremd- und Eigenfinanzierungsmitteln, als Dienstleister im Aufbau der IT- und Medienausstattung sowie in der Entwicklung des gesamten Außenauftritts.

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See- und Waldresort Gröbern

GLC unterstützte die Blausee Gruppe bei der Konzeptoptimierung, baulichen Umsetzung und Raumausstattung der Anlage. Darüber hinaus stellte GLC bis zur Eröffnung einen Interimsmanager, setzte die IT und Medien-Ausstattung des Resorts um und baute die Vertriebs- und Marketinginstrumente auf.

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Hotel Goldene Krone

GLC erstellte ein Objektexposé sowie eine Bewertung des Hotels und definierte gemeinsam mit dem Eigentümer eine Verkaufspreis-Vorstellung. GLC begleitete den Eigentümer bei der Zuschlagserteilung und unterstützte den ausgewählten Kaufinteressenten bei der Kaufpreisfinanzierung.

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Außenansicht
Außenansicht

Hotel Kokenhof

GLC stellte einen Interimsmanager als Hoteldirektor, der das Projekt „Ergebnisverbesserung“ leitete und einen deutlich sechsstelligen Effekt erzielen konnte, ferner rekrutierte GLC für den Kunden den Hoteldirektor, der dann in Dauerbeschäftigung die kontinuierliche Fortführung des optimierten Betriebs übernahm.

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